优衣库是如何跻身于世界服装品牌行列？

据《福布斯》统计，日本首富是优衣库及其母公司Fast Retailing（迅销集团）现年66岁的创始人柳井正。柳井正出生于他父亲山口县的店中，他于1984年在广岛开了自己的第一家店——Unique Clothing Warehouse(简称：UNIQLO)，几年后将父亲的公司改名为Fast Retailing，而从一开始，他就知道自己“在挖一座金矿”。

1998年，他在东京市中心开了第一家店，同年，公司推出平价羊毛衫，他说：“开第一家店的时候我就在想，或许我可以去到日本的每一个地方去开另一家店，一个接一个。(平价羊毛衫)刚开始看起来挺疯狂的，但我发现这是我找到的另一个金矿。”

2001年公司冒险进入英国市场，开了20家门店，但全部都关闭了，因为英国人民完全不知道这个独特又便宜的日本服装品牌是什么，也不想去买。经过三年的反思之后，优衣库在伦敦重开了5家门店，包括牛津街311号的旗舰店，目前正在装修，将于今秋盛大开幕。柳井正笑着说：“我们那时候负债累累，所以跟那个时候比起来，我们现在很成功。”

2002年，中国首家优衣库在上海开业。同年，食品事业子公司FR FOODS成立。

2004年12月，公司在日本新闻界推出广告，宣布改变方向，他们称之为全球质量宣言，决定质量为上。“我们追求绝对的质量，不让价格决定质量。除了价格，我想要确保的就是人们对我们的高质量感兴趣。”同年，山羊绒和HeatTech保暖系列诞生。

▶优衣库现状：

日本有836家门店，大中华地区416家，美国39家、欧洲27家，世界范围内，平均每周就有一家优衣库开张;

主打基础款服饰，也不乏以优质面料-山羊绒、丝绸和优质亚麻等制作的服装;

经典系列有Ultra Light Down超轻羽绒外套系列、HeatTech保暖系列、AIRism内衣系列等;

母公司新财年第一季度经营性利润为913.7亿日元，高于分析师平均预测。

据柳井正预测，2020年公司将成为世界上大的服装零售商，预计销售额达到5万亿日元。

▶成功秘诀——人才

去年，营销传奇人物——John Jay加入优衣库，担任全球创意总监，此前他曾为Nike设计创意方案。

优衣库成功的另一大关键要素就是以设计师命名的合作，柳井正说：“这对我们很重要。再次重申，这是我的金矿，因为这就是问题的答案，‘奢侈之后是什么?’‘是面向所有人的奢侈’”。合作者包括：Orla Kiely、Cath Kidston和Laura Ashley等。但+J是变革者，这是由德国极简设计师Jil Sander于2009年推出的低调的服装系列，该系列于2011年停产，但近已在日本重启这条产品线。

公司仍旧很谨慎的挑选合作对象，今秋将推出与前法国版《Vogue》主编Carine Roitfeld、Hermès前任创意总监 Christophe Lemaire合作的作品系列。

“Carine Roitfeld是时尚或奢侈品牌的女王，她被看作是站在顶峰的事业女性。她穿什么?我高度期望她会带来很棒的设计”。

“Christophe Lemaire，他很微妙，我相信他对服装了如指掌，与此同时他又追求极简，这与日本人的心态不谋而合。作为Hermès和Lacoste的前任创意总监，他也是奢侈品与运动装之间的桥梁。”

▶未来规划：

无论柳井正还是去年加入的全球创意总监John Jay都被英国历史和文化所吸引，而优衣库的下一步动作也将显示这点。位于伦敦的研究和发展中心正在筹备中，这样公司便能对伦敦的一举一动做出及时反映。

“我们想在伦敦发展一个研发的分支机构，因为那里的街头文化，也因为那里的设计师。伦敦是创造力的中心，特别是对现在的我们来说尤为重要。”柳井正说,“伦敦古老的事物与新事物共存，然后它们进行着辩论，这与世界上其他地方都不同。当我老了，我的梦想就是每天走一遍伦敦的街道。”