波司登助推中国品牌向全球价值链中高端迈进
服装是时代的镜子,映照着一个时代的梦想和奋斗。波司登46年的成长历程,是纺织服装行业壮大发展的生动缩影,以奋斗和创新书写了近半个世纪中国羽绒服跌宕起伏、全球领先的温暖史诗。没有成功的品牌,只有和时代一起成长的品牌。回眸波司登人的奋斗史,经历了一场又一场艰苦卓绝的“爬坡过坎”,走过了46年勇攀高峰、永争的发展征程。
以品牌建设为引领
以产品深度为支撑
从上海石库门的“登峰记忆”出发,1976年,波司登从8台缝纫机、11位农民的村办缝纫组起家创业,开启筚路蓝缕、披星戴月的创业之路。1992年注册“波司登”商标,迈出以自主品牌参与市场竞争的步,波司登视品牌为生命,坚定不移实施名牌发展战略,聚焦羽绒服核心主业,以品牌建设为引领,以改革创新为动力,“登峰造极”,创新进取,从生产经营向品牌运营模式转变,赢得市场和消费者的广泛认可,走出一条民营企业实施名牌战略的成功之路,成为家喻户晓的国民羽绒服品牌。近几年来,波司登回归创业初心,开启“二次创业”,坚持品牌引领的发展模式,链接时代发展趋势,以品牌的力量带动产品、渠道、零售、供应链等全面系统发力,连续五年营收和净利双增,羽绒服规模总量全球领先。
任何一个企业存在的根本,都在于能够为社会创造价值、为顾客创造价值,企业要基业长青,必须是“使命驱动”。波司登的发展一直与时代同频共振,专注羽绒服46年,始终不忘“波司登温暖全世界”的初心使命,探索实践品牌引领的发展模式,在专注实业、壮大主业中不断增强自主创新,链接时代主流消费者和产业新技术、新工艺、新功能、新业态,把品牌产品核心竞争力牢牢掌握在自己手里。
做产品是做现在,做品牌是做未来。一个品牌的国际化从来不仅仅是产品或者渠道,更是品牌影响力、人才、资本、产能、市场等多种生产要素的跨国流动和资源配称。波司登希望通过未来5-10年的努力,以全球视野高点定位“中国制造”,用产品深度支撑品牌高度,进一步提高波司登的国际影响力,真正在全球市场叫响“世界羽绒服、中国波司登”,助推中国品牌向全球价值链中高端迈进。
品牌想要永立时代潮头,就一定要坚守初心、与时俱进、开放创新、顺势而为。面对疫情和各种不确定因素增多的市场现状,波司登弘扬“不怕困难、与时俱进、协同作战、永争”的企业精神,坚定保持增长的信念,提升灵活应对变化的能力,练好内功,构建稳健经营、穿越周期的能力,从而实现企业可持续高质量的增长。
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品牌、科技、人才、可持续
打造品牌传奇
一直以来,波司登坚持品牌引领的发展模式,聚焦主航道、聚焦主品牌,持续深挖波司登“大品牌、好质量、羽绒服代名词”的消费者心智资源,通过不断推出的品牌事件,创新传播内容和传播方式,加深消费者对品牌的认知度和美誉度,助力品牌建设及业绩提升,在行业整体趋势下行的背景下实现集团营收/利润连续5年双增长,羽绒服规模总量全球领先,连续两年入选Brand Finance“全球具价值服饰品牌排行榜 50 强”,品牌提及率、美誉度、净推荐值等稳居行业,“羽绒服专家”的品牌认知持续巩固。
创新是高质量发展的引擎,波司登以深厚研发能力和自主创新实力,聚焦尖端产品研发,构筑品牌产品升级壁垒;同时,整合产业链资源,构建产品科技功能体系,以高品质的科技技术创新推动产品设计与技术的不断进阶。波司登登峰系列羽绒服荣获第四届“中国优秀工业设计奖”金奖,成为全国首个获此殊荣的自主服装品牌。登峰2.0系列迭代升级,首次将航空材料技术用于服装领域,并增加全球三大卫星导航系统之一的“北斗定位搜救系统”,以过硬实力证明中国羽绒服也可以做到、甚至超越国际顶级奢侈品牌羽绒服的专业品质,受到专业领域专家高度认可。中国登山队副队长次落在谈到登峰2.0时称:“对于我们攀登者而言,尤其是在极限的环境里,身穿民族品牌服装感到无比的自豪和温暖。”此外,城市多功能夹克、复合结构露营羽绒服荣获ISPO Award全球设计大奖,零压力羽绒泡芙获红点设计奖。
人才是品牌发展的基石,波司登持续加强战略关键员工的识别与发展,扩充多元化、专业化的优秀人才和新生代力量,打通人才全生命周期的发展路径。通过规模化、专业化培养,个性化带教,以实绩论英雄,在业务实战中打造德才兼备、既有胜任力又有创新力的人才梯队,同时推动核心团队股权激励,分享企业发展红利。
“波司登温暖全世界”既是初心使命,更是责任担当。波司登努力46年,始终坚持长期主义和价值创造,不断增强家国情怀,践行品牌温暖使命,三次荣获“中华慈善奖”。积极对接国家“双碳”战略,探索实践绿色发展与可持续时尚之路,MSCI(明晟)ESG评级跃升至BBB级,为纺织服装品牌社会责任管理提供领先范本。获得两大国际权威评级机构穆迪、标普“双投资级”信用评级,成为亚太地区品牌服装行业中首家获得投资级的公司,同时也是目前中国品牌服装行业好的国际信用评级结果。
站高望远
迈向中国羽绒服全球领先
今年上半年以来,国际形势和经贸环境深刻演进,内需市场消费下行,产业链供应链和行业发展面临诸多不确定性因素。对于波司登这样的行业领军企业来说,越是困难时刻,越要坚定信心。当前,政府扎实稳住经济的一揽子政策措施加快落地见效,持续提振消费信心,增强市场主体活力,为中国品牌高质量发展注入了新动能。波司登坚信,中国内需市场蕴藏着巨大的市场空间与消费容量,时尚功能服饰赛道大有可为。
波司登一应万变多功能羽绒服 解锁多种穿搭体验
站高望远,不畏浮云遮望眼。创新的核心是回归到顾客价值,波司登将在战略上保持坚强定力,在战术上灵活应对变化,构建稳健经营穿越周期的能力,努力实现品牌综合性全球领先。一是聚焦主航道,聚焦主品牌,夯实“全球领先的羽绒服专家”战略定位,发力专业引领,打造品牌综合性全球领先,引领行业发展。二是坚持品牌引领,强化专家认知,持续讲好品牌故事,创新品牌传播,整合全球优势资源,聚焦创新研发和时尚设计,以立体化全局零售的高质量发展拉动业绩增长。三是践行社会责任,创造共生价值,对接“双碳”战略目标,探索实践绿色产品与可持续时尚之路,画好“企业发展、员工成长、回馈社会”的“同心圆”,肩负起民族品牌担当作为的社会责任和创新领跑者的历史使命。
当今,外部环境各种不确定因素交织,但也有两个非常确定的时代机遇和发展趋势。一是数字化。波司登从自身出发,数字化本身就是企业从上至下、管理思维的重塑,不仅是前端服务消费者的能力,还有后端研发设计、先进制造、供应链管理的智慧。数字化转型是波司登未来的核心发力点。二是内需市场的消费升级。中国羽绒服装市场规模增速显著,头部品牌虹吸效应更加显现。扩大内需,引导消费健康发展,国内总需求长期提升,未来的机会点就是波司登的突破点。
首创波司登风衣羽绒服,持续引领行业创新
“十四五”规划纲要中明确提出开展中国品牌创建行动,在消费领域率先打造一批高端品牌。波司登对中国品牌的未来充满信心,品牌向中高端转型的趋势和战略没有发生变化。不仅要做行业领先的中国品牌,更要成为全球领先的世界品牌。波司登将把主要精力聚焦在产品创新和价值创造上,努力在自己擅长的领域,盯住一个品类,做到全球领先,以更“高”和“值”的产品以及服务,满足时代主流消费者的美好生活需要,在应对变化和挑战中彰显发展的韧性。